Strategie- und Organisationsentwicklung

Mit seinem Wissen unterstützt JAHN-Training.Consulting.Management Ihr Unternehmen

sowohl mit strategischen Analysen für Zukunftschancen

als auch bei der gestalterischen Umsetzung dieser Potentiale:

• Unternehmen wollen mit Strategieprozessen ihre Organisation flexibler und robuster gestalten.
• Unternehmen wollen mit neuen Technologien ihre Produkte leistungsfähiger und einfacher gestalten.
• Unternehmen wollen ihre Handlungen auf dem Markt für die Gesellschaft attraktiver und komfortabler gestalten.
• Unternehmen wollen im Umgang mit Ressourcen letztendlich ihre Wertschöpfung ergiebiger und erhaltender gestalten.

Von JAHN-Training.Consulting.Management bekommen Sie hierfür

einen realisierbaren Handlungsplan,

kombiniert mit schlüssigen und zweckmäßigen Herangehensweisen.

Grundlage der Beratung zur Strategie- und Organisationsentwicklung ist JAHN Profiling®,

ein 3-D-Analyse-Instrument, das sowohl für Personen und Strukturen, als auch für Prozesse

angewendet wird. Jahn Profiling® erfasst empirische Daten aus psychologischer, soziologischer und ökonomischer Perspektive. Aus der Darstellung der Ergebnisse dieser drei Perspektiven ergeben sich Möglichkeiten zur Theoriebildung und Handlungssteuerung. 

Der Kern der Beratung ist die gezielte Fokussierung auf vermeintliche Staustellen der Höherentwicklung von Unternehmen. Diese zu finden, als Entwicklungswidersprüche klar zu beschreiben und dann tatsächlich zu lösen, soll durch das aufgedeckte Wissen unterstützt werden. 

JAHN-Training.Consulting.Management bleibt nicht bei der Systembeschreibung stehen, sondern eröffnet neue Wege zu nachhaltigen Strategien für das Managemnet und alle Unternehmens-Teams. 

• Intervision, kollegiale Beratung, Fallbesprechung
• Innovationsmanagement
• Strategische Kommunikation
• Personaldiagnostik und Personalauswahl
• Personal- und Teamentwicklung mit ROI-Berechnung
• Berufsbezogene Stresslevel-Analyse mit konkreten Handlungsplänen.

Sie sind interessiert.

Dann nehmen Sie Kontakt auf, um ein unverbindliches Vorgespräch zu vereinbaren!

Lassen Sie uns Inhalte, Umfang sowie Ziele der Leistung gemeinsam besprechen

und Ihre individuelle Qualifizierungslösung entwickeln.